Compte tenu de notre expérience au contrôle de gestion dans différents sociétés et secteurs d’activité, et se basant sur le diagnostic de votre modèle d’affaires, nous vous proposons des méthodes de contrôle de gestion adéquates et appropriées à votre situation :

– Arbitrage et proposition de la meilleure approche de contrôle de gestion à utiliser ;
– Assistance dans le choix et la production des indicateurs ;
– Proposition des facteurs clés de succès sectoriels à utiliser ;
– Déploiement du module contrôle de gestion ou des axes analytiques adéquats au système comptable.